Fokus

Mittelstands-DNA

Wir arbeiten mit Organisationen, in denen unternehmerisches Denken und persönliche Verantwortung die Entscheidungskultur prägen. Unabhängig von Größe und Struktur.
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Private Equity
& Portfoliounternehmen

Enge Zusammenarbeit mit Investment Teams und Portfoliounternehmen über den gesamten Deal Cycle. Abgestimmt auf die operativen Werthebel, Value Creation Strategies und Exit Story.

Wir werden involviert, wenn:

C-Level- und Mid-Management-Positionen phasengerecht neu besetzt werden sollen
Operative Rollen das Management gezielt verstärken sollen: Operations Manager, Chief of Staff, Transformation- oder PMI-Verantwortliche
Eine Portfolio Company erstmals im DACH-Raum skaliert und dafür Management und Execution braucht
Funktionsbereiche wie Finance, Sales, Marketing oder HR gezielte Expertise benötigen
Sonder- und Überbrückungssituationen PE-erfahrene Interim Expertise erfordern
Wir kommen selbst aus Management Consulting, M&A und operativen Rollen in PE Environments. Die Anforderungen an Kandidaten kennen wir nicht nur aus dem Job Profile.
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Familien- & inhabergeführte Unternehmen

Sparringspartner für Unternehmerfamilien, Inhaber und Management-Teams bei Entscheidungen, die langfristig prägen. Mit Blick auf Kontinuität, Kultur und zukünftige Ausrichtung.

Wir werden involviert, wenn:

C-Level Positionen passend zur Situation, Branche und Kultur neu besetzt werden müssen
Erstmals externes Management in eine eigentümergeprägte Kultur integriert werden soll
Funktionen wie Finance, Sales, HR oder Operations gezielte Expertise benötigen
Wachstum weitere Professionalisierung erfordert, ohne die Identität zu verlieren
Aufsichtsgremien durch unabhängige Non-Executive Directors gestärkt werden
Inhabergeführte Unternehmen brauchen Menschen, die Verantwortung leben. Wir erkennen den Unterschied.
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Fokusbranchen
Sektorkompetenz aus der Praxis

Sektorkompetenz entstanden aus konkreter Mandatsarbeit. Wir kennen die Treiber, die Dynamiken und die Profile, die in unseren Fokussektoren den Unterschied machen.

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Software & Digital

SaaS & Plattformen | Vertikale Softwareanbieter | Digitale Infrastruktur | Digital- & IT-Services

Consumer & Health

Konsumgüter | Gesundheitsversorgung | Medizintechnik | Consumer-Health & Regulierte Produkte

Industrial Tech

Maschinen- & Anlagenbau | Automatisierung & Robotik | Industrielle Software | IoT | Präzisionstechnologie

Business Services

Professional & Financial Services | Consulting | Spezialisierte B2B- & B2C-Dienstleister | Outsourcing
Warum 2P

Was uns unterscheidet

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Verwurzelt im Mittelstand

Langjährige Zusammenarbeit mit Eigentümern und Investoren.
02

Strategische Perspektive

Holistischer Blick durch Arbeit in operativen Rollen, Beratung und PE-Umfeld.    
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Persönliche Verantwortung

Ein Mandat, ein Ansprechpartner. Vom Erstgespräch bis zum Abschluss.
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Evidenz statt Bauchgefühl

Persönliche Beratung kombiniert mit KI-gestützter Diagnostik.