Board Advisory / CEO Search

Die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens beginnt an der Spitze. Die Ausrichtung zwischen Eigentümern, Aufsichtsgremium und CEO definiert Richtung, Verantwortung und Performance.
Wir begleiten Eigentümer und Boards bei CEO-Nachfolge, Führungswechseln und der Zusammensetzung von Aufsichtsgremien in Mittelstandsumfeldern. Unabhängige Einschätzung, klare Rollendefinition und strategische Ausrichtung – für nachhaltige Transformation, Kontinuität und Wertschöpfung.
Start a conversation
Cases
Advisory Board Chair für gründergeführtes B2B-SaaS-Unternehmen
Mandant
Privatunternehmen
Branche
Software & Digital
Größe
80 Mitarbeiter
  • Erfahrener SaaS-Operator oder -Investor, der Hochwachstumsphasen erfolgreich navigiert hat.
  • Gut vernetzt im europäischen und transatlantischen PE- und Growth-Equity-Umfeld. In der Lage, relevante Kontakte herzustellen.
  • Unterstützt Gründer bei der Professionalisierung ihrer Organisation: Kennzahlen, Governance und Teamstruktur.
  • Arbeitet auf Augenhöhe mit dem Gründer, nicht über ihm. Schafft Vertrauen durch Substanz und Kontinuität.

‍

Cases
Non-Executive Director für PE-gestütztes Healthcare-Services-Unternehmen
Mandant
PE-Portfoliounternehmen
Branche
Consumer & Health
Größe
600 Mitarbeiter
  • Erfahrung in der Skalierung patientennaher oder B2B2C-Servicemodelle, einschließlich Erstattungsstrukturen und Vertragsgestaltung.
  • Wirksamer Sparringspartner für den CEO. Stellt relevante Fragen und bringt substanziellen Beitrag in strategische Diskussionen ein.
  • Versteht PE-Governance-Anforderungen und hilft dabei, diese in einem komplexen Management-Team zu vermitteln.
  • Vertrauenswürdiger Berater, der die Entwicklung von Schlüsselpersonen während einer anspruchsvollen Wachstumsphase unterstützt.
  • Leitender operativer Hintergrund in Healthcare Services oder regulierten, gesundheitsnahen Branchen.

‍

Cases
CEO für PE-gestützte Buy-and-Build-Plattform im Bereich Business Services
Mandant
PE-Portfoliounternehmen
Branche
Business Services
Größe
400 Mitarbeiter
  • Hat die Integration mehrerer übernommener Unternehmen geleitet und versteht die Komplexität einer Buy-and-Build-Strategie.
  • Branchenerfahrung in ausgelagerten Dienst- oder Facility-Services. Fokus auf Auslastung, Kundenbindung und Servicequalität.
  • In der Lage, Shared Services und standardisierte Prozesse auszurollen, während lokale Führungsverantwortung erhalten bleibt.
  • PE-Exit-Erfahrung. Steuert auf EBITDA-Meilensteine hin und kommuniziert klar mit Investoren.
  • Integrative Führungsperson, die eine gemeinsame Identität über eine dezentrale und diverse Organisation entwickelt.

‍

Cases
Geschäftsführer für familiengeführten Spezialchemie-Hersteller
Mandant
Familienunternehmen
Branche
Industrial Tech
Größe
250 Mitarbeiter
  • Erste externe CEO-Besetzung in einem Familienunternehmen.
  • Nachgewiesene Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, eine klare Richtung zu setzen und die Organisation zu professionalisieren.
  • Hintergrund in der Spezialchemie oder im technischen Handel mit einer starken kommerziellen Erfolgsbilanz.
  • Hat Preisdisziplin, strukturierte Vertriebsprozesse und systematisches Margenmanagement eingeführt.
  • Glaubwürdig auf allen Ebenen des Unternehmens. Ebenso vertraut mit der Belegschaft wie mit der Eigentümerfamilie.
  • Starke Kommunikationspersönlichkeit, die Familienerwartungen mit operativen Prioritäten in Einklang bringt und das Führungsteam fokussiert hält.
Cases
CEO für PE-gestütztes Industrial-Automation-Softwareunternehmen
Mandant
PE-Portfoliounternehmen
Branche
Software & Digital
Größe
180 Mitarbeiter
  • CEO- oder GM-Erfolgsbilanz in einem mittelständischen B2B-Vertikalsoftwareunternehmen.
  • Solides Verständnis industrieller oder fertigungsnaher Sektoren. Spricht die Sprache von Werkleitern und Einkaufsteams.
  • Hat ARR skaliert und NRR durch strukturierte Vertriebsprozesse und produktgetriebene Expansion verbessert.
  • Erfahren in der Zusammenarbeit mit PE-Investoren: KPI-Reporting, Wertschöpfungspläne und Board-Kommunikation.
  • Starke Führungspersönlichkeit, die leistungsstarke Teams aufbaut und gleichzeitig eine motivierte Unternehmenskultur erhält.
Schwerpunkte

Kritische Führungsentscheidungen

Im Kern unseres Ansatzes steht eine klare Überzeugung: Die richtigen Führungskräfte leiten Unternehmen nicht nur – sie verändern ihre Entwicklung.
Unser Advisory im Bereich CEO und Board konzentriert sich auf drei Kernbereiche:
Start a conversation

CEO-Nachfolge

Strukturierte Nachfolgeplanung und externer CEO-Search in eigentümergeprägten Umfeldern.

Führungswechsel

Begleitung von CEO-Wechseln, Gründerabsängen und investorengetriebenen Veränderungen mit Diskretion und Kontinuität.

Board-Zusammensetzung & Governance

Stärkung von Aufsichtsgremien durch die Berufung von Non-Executive Directors und unabhängigen Beratern, ausgerichtet an Eigentümerzielen und strategischen Prioritäten.
Prozess

Der 3-Schritte-Ansatz von 2P

1

Das Mandat definieren

Stakeholder, Erfolgskriterien und das Kandidatenprofil ausrichten, bevor der Markt angesprochen wird.
2

Mappen, ansprechen, beurteilen

Diskretes Mapping über sichtbare Kandidaten hinaus, Senior-Assessment mit Fokus auf Urteilsvermögen und Persönlichkeit.
3

Abschließen und verankern

Entscheidungsbegleitung durch Referenzprüfung und Verhandlung; Onboarding-Begleitung zum Schutz des Ergebnisses.
Unsere Grundsätze

Wie wir arbeiten

01

Partnerschaft

Wir engagieren uns als Partner in Entscheidungen, nicht als externe Dienstleister. Direkt, verbindlich und auf langfristige Ergebnisse ausgerichtet.
02

Orientierung

Wir führen sensible Mandate mit Vertraulichkeit, Disziplin und klarer Kommunikation durch.
03

Unabhängiges Urteil

Wir hinterfragen Annahmen, schärfen Rollenklärung und beurteilen Führungskräfte jenseits des Offensichtlichen.
04

Verantwortlichkeit

Wir halten Zusagen und übernehmen Verantwortung für Ergebnisse. Gemessen an Wirkung, nicht an Aktivität.
FAQ

Häufige Fragen zu unseren Leistungen

This is a sample answer used to demonstrate how FAQ content will appear on your website. Replace this text with relevant information tailored to common questions your audience might have. You can include brief explanations, links, or contact suggestions as needed.

This is a sample answer used to demonstrate how FAQ content will appear on your website. Replace this text with relevant information tailored to common questions your audience might have. You can include brief explanations, links, or contact suggestions as needed.

This is a sample answer used to demonstrate how FAQ content will appear on your website. Replace this text with relevant information tailored to common questions your audience might have. You can include brief explanations, links, or contact suggestions as needed.

This is a sample answer used to demonstrate how FAQ content will appear on your website. Replace this text with relevant information tailored to common questions your audience might have. You can include brief explanations, links, or contact suggestions as needed.

This is a sample answer used to demonstrate how FAQ content will appear on your website. Replace this text with relevant information tailored to common questions your audience might have. You can include brief explanations, links, or contact suggestions as needed.

Still having questions? Reach out at info@2p-partners.de for more answers.