Schwerpunkte
Executive Search auf allen Führungsebenen
Wir besetzen Senior-Führungskräfte und leistungskritische Positionen im Einklang mit Strategie, Eigentümerstruktur und Wachstumsphase.
Unser Advisory-Ansatz im Executive Search konzentriert sich auf drei Kernbereiche:
C-Level, VP & Director-Positionen
CFO, COO, Geschäftsführer und leitende operative Führungskräfte, die Richtung und Verantwortung gestalten und in eigentümergeprägten Umfeldern liefern.
Funktionale Führung
Finance, Commercial, Operations, HR und weitere unternehmenskritische Funktionen – ausgerichtet an Strategie, Wachstumsphase und Performance-Zielen.
Transformation & Wachstumsrollen
Operatoren für Transformation, PMI und Performance-Verbesserung in Phasen beschleunigten Wachstums oder operativen Drucks.
Interim & Umsetzungsunterstützung
Zugang zu einem ausgewählten Netzwerk von Interim-Managern und Fachexperten, vorrangig in den Bereichen Value Creation und Finance, für zeitkritische oder Übergangssituationen.
Der 3-Schritte-Ansatz von 2P
1
Das Mandat definieren
Stakeholder, Erfolgskriterien und das Kandidatenprofil ausrichten, bevor der Markt angesprochen wird.
2
Mappen, ansprechen, beurteilen
Diskretes Mapping über sichtbare Kandidaten hinaus, Senior-Assessment mit Fokus auf Urteilsvermögen und Persönlichkeit.
3
Abschließen und verankern
Entscheidungsbegleitung durch Referenzprüfung und Verhandlung; Onboarding-Begleitung zum Schutz des Ergebnisses.
Unsere Grundsätze
Wie wir arbeiten
01
Partnerschaft
Wir engagieren uns als Partner in Entscheidungen, nicht als externe Dienstleister. Direkt, verbindlich und auf langfristige Ergebnisse ausgerichtet.
02
Orientierung
Wir führen sensible Mandate mit Vertraulichkeit, Disziplin und klarer Kommunikation durch.
03
Unabhängiges Urteil
Wir hinterfragen Annahmen, schärfen Rollenklärung und beurteilen Führungskräfte jenseits des Offensichtlichen.
04
Verantwortlichkeit
Wir halten Zusagen und übernehmen Verantwortung für Ergebnisse. Gemessen an Wirkung, nicht an Aktivität.